怒りについて | オリジナル、AI翻訳
現代では、人々は怒りを感じると相手を削除したりブロックしたりします。家庭では、怒りを表現するために口論や怒鳴り合いが起こります。職場では、チームリーダーが憤りを示しチームを鼓舞するために怒りを使うことがあります。
仕事に関して、雇った人に対して時々怒りを感じることは合理的でしょうか？ 怒りには理由があります。人々は、傷つけられた、意見を聞いてもらえない、嫌なことを強制されたと感じた時に他人に対して怒りを覚えます。
もしその人や部下が謝罪し、二度と衝突が起きないように行動を改めるなら、それで問題ありません。
家庭では、まず考え方の衝突が起こり、それが口論やけんかに発展することがあります。
なぜ私たちは彼らを怒らせてしまうのでしょうか？ 私たちが彼らの嫌がることをする可能性があります。人々には許容範囲の差があります。職場では多くの優先事項が存在します。自分の優先事項をチームリーダーと一致させれば、リーダーは満足します。もし優先事項がうまく一致しない場合、リーダーは不満を感じるでしょう。表面には出さなくても、心の中では感じています。
人を雇うにはより多くのコストがかかります。私たちはその人の考え方も雇っているのです。職場では時に人々は非常に直接的です。衝突について口にしなければ、解決は困難です。衝突が積み重なると、激しい別れを招くことになります。
人は非常に速く非難されていると感じます。幼い子供でさえ、自分が責められているとわかります。親や他人が怒ると、彼らは傷つきやすく、すぐに泣いてしまいます。
企業は非難のない環境を持つべきだと主張します。しかし現実はそうではありません。非難がないことは過度に寛容になる可能性があります。高い基準なしに成功したビジネスを作るのは難しいのです。
企業は非難のない環境を望みますが、実際の運用では非難が至る所に存在します。うまくいかない仕事もあります。適任でない採用もあります。チケットの進捗が遅い場合もあります。良くない決断もあります。
AIはおそらくこの問題を助けてくれるでしょう。AIはすべてをより良く分析できます。
2016年頃に北京で家を借りた時、大家の男性は妻と別れていました。ある時、妻が北京に戻ってきてネットワーク料金の更新手続きをしました。
大家の男性はかつて私に、衝突や口論があった時はできるだけ早く解決または直面すべきだと話してくれました。さもなければ蓄積した結果は非常に深刻なものになると。彼と妻がどう別れたのか実際の話は知りませんが、彼の親切な助言を覚えています。
この助言はその後の私の人生において非常に真実味を帯びているようです。衝突や不和は、忍耐強い議論や対話によってできるだけ早く解決すべきです。