### جدول المحتويات
1.[ما وراء التوقعات](#ما-وراء-التوقعات) - تجاوز معايير جودة المهام المؤسسية
- مفاجأة الآخرين بجهود خفية
- الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحقيق نتائج استثنائية
- تقليل الكشف عن الذات لتحقيق تأثير أكبر
- النتائج الاستثنائية نادرة الوجود
2.[تجنب طلب التأييد](#تجنب-طلب-التأييد) - طلب التأييد ينبع من عدم الأمن النفسي
- رفض الافتراضات الاجتماعية القديمة
- المشاركة الزائدة تخلق احتكاكًا غير ضروري
- تقبل فكرة الموت لتعزيز الثقة
- التركيز على الأفعال بدلاً من الموافقة
3.[تجنب الفخر بعد النجاح](#تجنب-الفخر-بعد-النجاح) - التقليل من تقدير النجاح للحفاظ على اليقظة
- الاستثمار العاطفي يعطل الاستراتيجية
- التوسع المبكر يدمر الشركات الناشئة
- افتراضات الديون تنعكس سلبًا بشدة
- التعافي يتطلب انضباطًا طويل الأمد## ما وراء التوقعات*2025.07.30*
من الجيد الوفاء بالوعود، لكن من الأفضل تجاوز التوقعات.
في الحياة المهنية أو الشخصية، القيام بأمور تتجاوز التوقعات يثير الدهشة والإعجاب لدى الآخرين.
في الحياة المهنية، تجاوز التوقعات يعني تسليم العمل بشكل أسرع أو أفضل مما يتوقعه الزملاء. لا يقتصر الأمر على استيفاء متطلبات الشركة فحسب، بل يتعداها إلى تقديم جودة أعلى مما هو متوقع.
في الحياة الشخصية، تجاوز التوقعات يعني مساعدة الآخرين بطرق غير متوقعة. فكر في 7 مليارات شخص—كم عدد الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتك؟ عندما يقومون بأفضل عملهم، فإن شراء خدماتهم أو منتجاتهم هو الطريقة التي يساهمون بها في مساعدتك بشكل كبير.
كما أن معلمي يين وانغ بارع للغاية في هذا الأمر. دائمًا ما يعلمني ما يتجاوز توقعاتي. لن أصل أبدًا إلى مستوى ذكائه. غالبًا ما أعيد قراءة مقالاته؛ ومع ذلك، مهما قرأتها، أجد دائمًا شيئًا مفيدًا جدًا.
في الحياة المهنية، تقوم بما يُكلف به. هذا ربما متطلب أساسي، ويجب أن يكون كذلك. لكن كيف يمكنك القيام بشيء يتجاوز المتطلبات؟
الإجابة تكمن في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل فعال. قد تقدم الشركات روبوتات محادثة ذكية للاستخدام. لكن في رأيي، الأمر لا يقتصر على روبوتات المحادثة فقط، بل يشمل أيضًا الوكلاء الذكيين، وهندسة الموجهات، وهندسة السياق.
فائدتها موجودة فقط بانتظار اكتشافك. لأن نماذج الذكاء الاصطناعي مدربة على مليارات الرموز—معظم المعرفة البشرية الحالية—فإن روبوتات المحادثة مجرد وسيلة لضغط وفك ضغط هذه المعرفة.
لنعد إلى موضوعنا. عندما نريد العمل بشكل أفضل والحصول على تعليقات إيجابية، علينا الاحتفاظ ببعض الأسرار. لا نظهر كل العمل أو كل الأفكار التي لدينا. بدلاً من ذلك، نخفي بعضها لنفاجئ أصحاب العمل أو قادة الفرق.
فكرة شائعة على وسائل التواصل الاجتماعي هي عدم مشاركة الكثير أو الظهور بمظهر المحتاج. هذه نصيحة جيدة.
لا يقتصر الأمر على العمل كموظف فقط، بل يشمل المستخدمين أيضًا. شركة Airbnb بارعة في تجاوز التوقعات.
هناك الكثير من العمال والمنتجات والخدمات. لكن الأمور التي تتجاوز التوقعات تكون دائمًا قليلة.
ChatGPT يتجاوز التوقعات. DeepSeek يتجاوز التوقعات.
الحصول على نتائج تتجاوز التوقعات يعني أنها جيدة، بل استثنائية بطريقة ما.---## تجنب طلب التأييد*2025.07.12*طلب التأييد ربما يكون شائعًا لدى معظم الناس. تحتاج إلى تأييد من الآباء والمعلمين والمدراء والآخين لتحقيق نجاح أو بقاء في المجتمع.إذا كان الشخص غنيًا جدًا، هل يحتاج إلى تأييد؟ قد يصبح انتقائيًا جدًا. غالبًا ما يمنح التأييد للآخرين بدلاً من طلبه. ببساطة، لا يهتم بآراء الآخرين.هل طلب معلمي يين وانغ التأييد يومًا؟ يبدو ذلك غير محتمل. ترك جامعة تسينغهوا وكورنيل وإنديانا بلومينغتون. استقال من مايكروسوفت وإنتل وجوجل وغيرها.كشخص يبحث عن الكثير من التأييد، أنا أتعلم من يين وانغ وأبدأ في تجنب طلبه.يتشكل هذا العادة منذ الصغر. تحتاج إلى تأييد الآباء لتجنب العقاب.لكن ما يتفق عليه الآباء قد لا يكون صحيحًا. هل استخدام الهاتف المحمول لمشاهدة الرسوم المتحركة يضر العينين؟ باستخدام نظارات طول النظر، عند النظر إلى الهاتف المحمول، يكون الأمر مثل مشاهدة تلفاز على بعد 5 أمتار. لن تتشوه العينين.هل من الصعب جعل الأطفال يرتدون نظارات طول النظر عند مشاهدة الرسوم المتحركة على الهاتف المحمول؟ لا أعتقد ذلك. إذا كان الأطفال يختارون بين مشاهدة الرسوم المتحركة على الهاتف المحمول مع ارتداء النظارات أو عدم المشاهدة على الإطلاق، أعتقد أن معظم الأطفال سيختارون الأول.في الواقع، الكثير من الأفكار أو الآراء من الآباء أو البالغين العاديين ليست صحيحة، أو ليست صحيحة تمامًا. في هذا العالم، هناك العديد من الطرق لفعل الأشياء.في عملي الأخير، ما تغير بداخلي هو أنني أطلب تأييدًا أقل بكثير. عملت كمقاول لنفس البنك الذي عملت فيه منذ عامين، ولكن هذه المرة، أتيت من خلال مورد آخر.في المرة السابقة، أتذكر أنه بعد العمل لمدة شهر فقط، حصلت على راتبي ثم عبرت عن امتناني لمديري. أخبرته أنه حتى بعد تسجيل الخروج، استمعت إلى العديد من مقاطع فيديو هندسة الخوادم للتعلم. عندما أرسلت رسائل أكثر قليلًا، قال لي شيئًا مثل "جيد، استمر في العمل"، وبعض الأشياء الأخرى التي تعبر عن عدم حاجته لمعرفة هذه التفاصيل، وأخبرني بالتركيز على العمل فقط والقيام به بشكل جيد—على الرغم من أنه لم يكن مباشرًا، إلا أنني شعرت بذلك.كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة Binance، تشانغ بينغ تشاو، إنه يجد من الصعب العمل مع أولئك الذين يطلبون التأييد باستمرار. إنه يفضل العمل مع الأشخاص الواثقين بأنفسهم. ربما يكون المديرون مشغولين وليس لديهم وقت للاستماع إلى الأمور غير المتعلقة بالعمل.كما تسبب رغبتي في طلب التأييد أيضًا مشاكل أخرى لي. كأنه أريد إثبات نفسي كثيرًا. هذا أدى إلى بعض النزاعات مع الآخرين. أحد الأمور هو أنني أتورط في أمور لست مسؤولاً عنها. لكن ما أفكر فيه هو أنني يجب أن أتحدث لتحسين الأمور. على الرغم من أنني أملك نوايا حسنة وأريد تحسين الأمور، إلا أن الطريقة ليست بإخبار الآخرين بكيفية القيام بذلك. تصحيح الآخرين مؤلم. أنا أيضًا لا أريد أن يتم تصحيحي.في عملي الأخير، نادرًا ما أطلب التأييد وأقوم فقط بالعمل. ثم يكون كل شيء على ما يرام، وأحصل على بعض التعليقات الإيجابية.تغير آخر حدث لي هو أنني توقفت عن النشر في "لحظات WeChat" منذ ما يقرب من عامين. في السابق، كنت أظن أن "لحظات WeChat" هي العالم. الآن، أعتقد أن "لحظات WeChat" بالنسبة للعالم مثل "حالة الخط" بالنسبة لليابانيين. ليست مهمة كما تظن.العالم واسع جدًا. عشت في قوانغتشو لمدة 15 عامًا في فترتين غير متتاليتين—نصف حياتي حتى الآن. إذا اعتبرت قوانغتشو هي العالم بأكمله، فربما تكون مخطئًا. يومًا ما، ربما سأعمل في مدينة أخرى في بلد آخر، وأطور كودًا يستخدمه مليارات الأشخاص.طلب التأييد سلوك غير آمن. هذه مشكلة عميقة الجذور. من الصعب إصلاحها. تحتاج إلى اكتشاف ما يؤدي إليها وبدء إصلاح السبب. تحتاج إلى مواجهة الخوف مباشرة.أكبر خوف لدى الإنسان هو الموت على الأرجح. إذا بدأت تقبله، فلن يكون لديك أي ندم على العيش في هذا العالم في هذه اللحظة. ستعتقد أنك عشت حياة جيدة. ستعتقد أنك تفعل ما تريد فعله. كلما فكرت في ذلك أكثر، كلما شعرت بالأمان أكثر.قرأت بعض كتب موريتا شوما. هناك العديد من القصص حول борьته مع التناقضات الذاتية. الألم لا مفر منه. نقبله ونستمر في فعل ما يجب علينا فعله بدلاً من تجنبه. ستبدأ الأمور في التحسن.تجنب طلب التأييد يوفر وقتك ووقت الآخرين أيضًا. يساعدك على العثور على حقيقة نفسك والعالم. البشر مجرد جزء صغير من العالم. تأييدهم ليس مهمًا جدًا، فلماذا تبحث عنه؟أصبح اسم يين وانغ على Weibo "الين الذي لم يعد يهتم بالبشر". لم أفهمه في البداية. بعد تفكير متكرر في السنوات الأخيرة، بدأت أقدره.لم يهتم نيوتن بزميلائه، لذا اكتشف مبادئ الطبيعة. لم يهتم يين وانغ بزميلائه، لذا اكتشف مبادئ برامج الكمبيوتر وما وراءها. لا يبحثون عن تأييد، وأحيانًا يخفون ما يكتشفونه لتجنب الجدل مع أولئك الذين يبحثون عن التأييد.---## تجنب الفخر بعد تحقيق بعض النجاح*2025.07.12*
هذا أحد الأخطاء السهلة التي ارتكبتها مرارًا وتكرارًا. غالبًا ما أكون أدائي جيدًا عندما أكون في وضع الضعيف. ولكن إذاعتقدت أنني ناجح نوعًا ما، أسقط في فخ الفشل.
في حياتي البالغة، معظم الوقت، كنت أحب النشر في "لحظات WeChat". هذا جعلني أبحث عن الكثير من التأييد وأهتم بآراء الآخرين أكثر من اللازم.
وفي الاستثمار، فعلت ذلك مرات عديدة: أشعر بالسعادة الزائدة عندما ينجح استثمار أخيرًا، ثم أكسر ممارستي الاستثمارية المنتظمة وأبدأ بالاستثمار فجأة أكثر. هذا يرفع متوسط سعر الشراء ويقود بسرعة إلى خسائر إذا انقلبت السوق.
بعد الحصول على مستخدمين لمنتجي والحصول على استثمار، بدأت بتوظيف موظفين وحاولت تفويض المهام، أرغب في التحول من وضع المؤسس إلى وضع المدير. كلفني هذا القرار نصف مليون يوان—خسارة كبيرة لشاب عمره 22 عامًا في الصين.
وبعد تأمين وظيفة كمقاول في بنك كبير، وتعلم اللغة الإنجليزية جيدًا، اعتقدت أنني سأزدهر في الشركات الدولية في الصين لتجنب السوق المحلي المتداعي، وأنني يجب أن أكون قادرًا على تحمل 1.2 مليون يوان من الديون. كنت مخطئًا أيضًا.
كانت هذه الدروس قاسية جدًا. في المرة الأولى، عندما خسرت نصف مليون في عام واحد، قضيت عامين في توظيف 20 مهندسًا بدوام جزئي لتنفيذ 50 مشروعًا برمجيًا لتعويض الخسارة. المرة الثانية، التي ما زلت أتعافى منها، ستستغرق على الأرجح 10 سنوات لإصلاحها بسبب الوضع الاقتصادي الصعب وعجزي عن تحقيق مستوى جديد من التميز.
تجنب الفخر بعد تحقيق بعض النجاح. احتفظ بعقل هادئ. الحوادث في حياتي بسبب نفسي (جسديًا أو عقليًا) أو عوامل خارجية قد تحدث في أي لحظة.