Superar Expectativas y Evitar la Validación | Original, traducido por IA
Tabla de Contenidos
- Más allá de las expectativas
- Superar los estándares de calidad de las tareas corporativas
- Sorprender a otros con esfuerzos ocultos
- Aprovechar la IA para resultados excepcionales
- Limitar la autodivulgación para generar impacto
- Los resultados excepcionales son raros
- Evitar buscar validación
- La búsqueda de validación surge de la inseguridad
- Rechazar supuestos sociales obsoleto
- Compartir en exceso genera fricciones innecesarias
- Aceptar la mortalidad para ganar confianza
- Enfocarse en acciones, no en aprobación
- Evitar enorgullecerse tras el éxito
- Subestimar el éxito para mantener la agudeza
- La inversión emocional interrumpe la estrategia
- El escalado prematuro destruye startups
- Los supuestos sobre deudas tienen consecuencias graves
- La recuperación exige disciplina prolongada
Más allá de las expectativas
2025.07.30
Aunque es bueno cumplir lo prometido, es mejor superar las expectativas.
En la vida corporativa o personal, hacer cosas más allá de lo esperado genera sorpresas agradables en los demás.
En el ámbito corporativo, superar expectativas significa entregar resultados más rápidos o de mayor calidad que lo que esperan tus compañeros. No solo cumple con los requisitos de la empresa, sino que la calidad de tu trabajo excede lo establecido.
En la vida personal, superar expectativas implica ayudar a otros de maneras inesperadas. Piensa en 7 mil millones de personas: ¿cuántas pueden ayudarte? Mientras ellos hacen su mejor trabajo, comprar sus servicios o productos es la forma en que te ayudan significativamente.
Además, mi profesor Yin Wang es excepcionalmente bueno en esto. Siempre me enseña más allá de mis expectativas. Nunca alcanzaré su nivel de inteligencia. A menudo releo sus ensayos, pero, sin importar cuántas veces los lea, siempre encuentro algo muy útil.
En la vida corporativa, haces lo que te asignan. Eso es probablemente un requisito básico, y así debe ser. Pero, ¿cómo hacer algo más allá de lo requerido?
La respuesta es usar herramientas de IA de manera efectiva. Las empresas pueden proporcionar chatbots de IA para que las personas los usen. Sin embargo, en mi opinión, no se trata solo de chatbots inteligentes, sino de agentes de IA, ingeniería de prompts e ingeniería de contexto.
Su utilidad está ahí, esperando a que la descubras. Debido a que los modelos de IA están entrenados con miles de millones de tokens—la mayor parte del conocimiento humano existente—, los chatbots de IA son solo una forma de comprimir y descomprimir este conocimiento.
Volvamos al tema. Cuando queremos trabajar mejor y obtener buenos comentarios, debemos guardar algunos secretos. No mostramos todo el trabajo o todas las ideas que tenemos. En cambio, ocultamos algunas para sorprender a empleadores o líderes de equipo.
Una idea popular en redes sociales es que no debes compartir demasiado ni ser demasiado necesitado. Ese es un buen consejo.
No aplica solo a trabajar como empleado, sino también a los usuarios. Airbnb es bueno haciendo cosas más allá de las expectativas.
Ya hay muchos trabajadores, productos y servicios. Pero las cosas que superan las expectativas siempre son pocas.
ChatGPT supera las expectativas. DeepSeek supera las expectativas.
Tener resultados que superan las expectativas significa que son buenos y, de alguna manera, excepcionalmente buenos.
Evitar buscar validación
2025.07.12
Buscar validación probablemente sea común para la mayoría de las personas. Necesitas validación de padres, profesores, jefes y otros para sobrevivir o prosperar en la sociedad.
Si alguien es muy rico, ¿necesita validación? Probablemente se vuelva muy selectivo. Suele dar validación a otros en lugar de buscarla. Simplemente no le importan las opiniones ajenas.
¿Ha buscado alguna vez mi profesor Yin Wang validación? Parece que no. Abandonó Tsinghua, Cornell e Indiana Bloomington. Renunció a Microsoft, Intel, Google, etc.
Como alguien que busca mucha validación, estoy aprendiendo de Yin Wang y comenzando a evitar buscarla.
Este hábito se forma desde muy temprano. Se necesita validación de los padres para evitar castigos.
Pero lo que los padres aprueban puede no ser correcto. ¿Ver animaciones en el móvil mucho daña la vista? Con lentes para hipermetropía, al mirar un móvil, es como ver una televisión a 5 metros de distancia. Sus ojos no se deformarán.
¿Es difícil hacer que los niños usen lentes para hipermetropía al ver animaciones en el móvil? No lo creo. Si los niños pueden elegir entre ver animaciones en el móvil con lentes o no verlas en absoluto, creo que la mayoría elegirá lo primero.
En realidad, muchas ideas o pensamientos de padres o adultos promedio no son correctos, o no absolutamente correctos. En este mundo, hay tantas formas de hacer las cosas.
En mi trabajo reciente, lo que ha cambiado en mí es que busco mucha menos validación. Trabajé como contratista para el mismo banco en el que trabajé hace dos años, aunque esta vez vengo de otro proveedor.
La última vez, recuerdo que, después de trabajar solo un mes, recibí mi salario y compartí mi gratitud con mi gerente. Le dije que, incluso después de desconectarme, escuchaba muchos videos de ingeniería backend para aprender. Como envié más mensajes de los necesarios, él me respondió algo como “bien, sigue así”, y otras cosas que expresaban que no necesitaba escuchar esos detalles y que me enfocara en el trabajo— aunque no fue tan directo, lo sentí.
El CEO de Binance, Changpeng Zhao, también dice que le resulta insoportable trabajar con quienes buscan validación constantemente. Prefiere trabajar con personas seguras. Los gerentes probablemente están ocupados y no tienen tiempo para escuchar cosas no relacionadas con el trabajo.
Mi necesidad de buscar validación también me ha causado otros problemas. Es como si quisiera probarme demasiado. Ha llevado a conflictos con otros. Una cosa es que me involucro en asuntos que no son mi responsabilidad. Sin embargo, pienso que debería hablar para mejorar las cosas. Aunque tengo buenas intenciones y quiero que todo mejore, la forma de hacerlo no es diciendo a otros cómo hacerlo. Corregir a otros duele. Yo tampoco quiero que me corrijan.
En mi trabajo reciente, rara vez busco validación y simplemente hago mi trabajo. Así está bien, y he recibido buenos comentarios.
Otro cambio en mí es que dejé de publicar en WeChat Moments hace casi dos años. Antes, pensaba que WeChat Moments era el mundo. Ahora, creo que WeChat Moments es para el mundo lo que Line Status es para los japoneses: no importa tanto como crees.
El mundo es muy grande. He vivido en Guangzhou un total de 15 años en dos residencias no consecutivas—la mitad de mi vida hasta ahora—. Si tomas Guangzhou como el mundo por defecto, probablemente estés equivocado. Algún día, tal vez trabaje en otra ciudad de otro país y desarrolle código para que miles de millones de personas lo usen.
Buscar validación es un comportamiento inseguro. Es un problema arraigado. Es difícil solucionarlo. Debes descubrir qué lo provoca y empezar a corregir la causa. Debes enfrentar el miedo directamente.
El mayor miedo de los humanos probablemente sea la muerte. Si empiezas a aceptarla, no tendrás arrepentimientos por vivir en este mundo en este momento. Piensas que has vivido una buena vida. Piensas que haces lo que quieres hacer. Cuanto más lo reflexiones, más seguro te sentirás.
Leí algunos libros de Morita Shoma. Hay muchas historias sobre luchar contra mentalidades autocontradictorias. El dolor es inevitable. Lo aceptamos y continuamos haciendo lo que debemos, en lugar de evitarlo. Las cosas empezarán a mejorar.
Evitar buscar validación ahorra tu tiempo y el de los demás. Te ayuda a encontrar la autenticidad en ti mismo y en el mundo. Los humanos son solo una pequeña parte del mundo. Su validación no es tan importante, ¿por qué buscarla entonces?
El nombre de Yin Wang en Weibo se convirtió en “el Yin que ya no se preocupa por los seres humanos”. Al principio no lo entendí. Después de reflexionar una y otra vez en los últimos años, empiezo a apreciarlo.
Newton no se preocupaba por sus contemporáneos, así que descubrió los principios de la naturaleza. Yin Wang no se preocupa por sus contemporáneos, así que encontró los principios de los programas de computadora y más allá. No buscan validación y, a veces, incluso ocultan lo que descubren para evitar discusiones con quienes sí la buscan.
Evitar enorgullecerse tras lograr algún éxito
2025.07.12
Este es uno de los errores fáciles que he cometido una y otra vez. Suele irme bien cuando soy el underdog. Sin embargo, si pienso que soy exitoso, caigo en un hoyo.
En mi vida adulta, la mayor parte del tiempo me gustaba publicar en WeChat Moments. Eso me llevó a buscar demasiada validación y a preocuparme demasiado por las opiniones de otros.
Y en inversiones, lo he hecho tantas veces: me pongo demasiado feliz cuando una inversión finalmente funciona y luego rompo mi práctica regular de inversión y empiezo a invertir más de repente. Así, aumento mi precio promedio y rápidamente genero pérdidas si el mercado se revierte.
Después de conseguir usuarios para mi producto y recibir una inversión, empecé a contratar empleados y traté de delegar, queriendo pasar del modo fundador al modo gerente. Esta decisión le costó a mi empresa medio millón de CNY—una pérdida significativa para un joven de 22 años en China.
Y después de asegurar un trabajo como contratista en un gran banco y aprender bien inglés, pensé que prosperaría en empresas internacionales en China para evitar su mercado doméstico en declive, y que podría manejar 1.2 millones de CNY en deudas. También me equivoqué.
Estas lecciones dolieron mucho. La primera vez, al perder medio millón en un año, pasé dos años contratando a 20 ingenieros part-time para hacer 50 proyectos de software y cubrir la pérdida. La segunda vez, de la que aún me estoy recuperando, probablemente me tomará 10 años solucionarla debido a la economía difícil y mi propia incapacidad para alcanzar el siguiente nivel de excelencia.
Evita enorgullecerte después de lograr algún éxito. Mantén una mente tranquila. Los accidentes en mi vida, ya sean por factores internos (físicos o mentales) o externos, podrían ocurrir en cualquier momento.