中国著名创业公司失败案例 | AI生成和翻译
问题：列出过去15年中国创业公司更惨烈的失败案例。
回答：
以下是过去15年（2010年-2025年）中国创业公司其他值得注意的惨烈失败案例，继Ofo、拉手网（2010年代初团购大战中的主要参与者，在激烈竞争后逐渐衰落）等例子之后。这些案例通常涉及巨额融资、通过补贴快速扩张，最终因不可持续性、欺诈、过度竞争或外部压力而崩溃：
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乐视/乐视体育（成立于2004年左右，主要问题出现在2016-2017年）：雄心勃勃的生态系统，涵盖智能手机、电视、电动汽车和体育直播；融资数十亿美元但过度激进扩张，导致现金危机、债务违约和部分业务关闭。创始人贾跃亭因债权人追讨而逃往美国。
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大可乐（智能手机制造商，2010年代左右）：定位为低价高配替代品；获得融资但在饱和市场中未能适应，于2016年左右停止运营。
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e洗车（上门洗车，2014-2015年左右）：众多获得巨额融资的O2O洗车创业公司之一，在补贴驱动的利基市场繁荣中涌现；在竞争中快速烧钱，包括e洗车在内的多家（作为突出案例）于2015-2016年关闭。
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返利网（返现/电商，2010年代左右达到顶峰）：返利和优惠领域的早期独角兽；规模大幅增长但盈利能力和竞争问题突出，导致衰落。
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货车帮和运满满（货运物流，2017年合并）：货运匹配领域的激烈竞争导致巨额亏损；合并为满帮集团（Full Truck Alliance），但合并前阶段因烧钱而面临濒临破产的风险。
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各种P2P借贷平台（例如，e租宝，2014-2016年左右）：P2P繁荣时期数百家平台最终破产；e租宝是一起大规模的庞氏骗局，诈骗数十亿美元，导致逮捕和整个行业的打击，到2020年有数千家平台关闭。
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蔚来早期挣扎（电动汽车，成立于2014年）：尽管拥有独角兽地位，但在2019-2020年近乎破产，后通过救助获救；突显了电动汽车行业的波动性。
这些案例再次印证了以下模式：补贴战侵蚀利润、拥挤行业中的模仿模式（例如，O2O服务、团购）、欺诈丑闻，以及后来因融资寒冬、监管和经济放缓而导致的新失败数量减少但增长停滞的影响。
参考资料：
- https://www.cbinsights.com/research/biggest-startup-failures/
- https://technode.com/2017/01/06/heres-what-you-can-learn-from-chinas-biggest-startup-failures-of-2016/
- https://ventureburn.com/2015/11/20-startups-from-asia-that-failed-in-2015-and-lessons-learned/
- https://www.chinamoneynetwork.com/2020/12/04/chinas-startup-death-toll-2020-nearly-1000-failed-projects
- https://www.statista.com/statistics/1169388/the-most-expensive-startup-failures-by-amount-of-funding/