Si tuviera que empezar mi startup de nuevo, ¿cómo encontraría a mi cofundador?
Debería ser así: Si Yin Wang estuviera empezando una startup, él/ella debería encontrarme a mí. Soy uno de sus 20 seguidores más activos. Lo he seguido durante diez años y estoy de acuerdo con la mayoría de lo que él/ella dice. He aprendido mucho de él.
Al igual que Daniel P. Friedman encontró a su cofundador, él/ella debería haber encontrado a Yin Wang.
No necesitas encontrar un cofundador que sea igual de hábil o similar a ti. Lo que importa es que esté ansioso por aprender y comparta una pasión por perseguir la verdad. Como ambos valoran la verdad, es probable que estén de acuerdo y a veces desafíen los errores del otro.
Como están ansiosos por aprender, puedo confiar en que compartirán el nuevo conocimiento que encuentro.
Un buen cofundador es mejor que diez colaboradores mediocres.
La confianza y la mentalidad similar son las cualidades más importantes.
Es como encontrar un cónyuge, pero en algunos aspectos, es incluso más importante que eso.
Un cofundador está bien. Tres también están bien, siempre y cuando todos se lleven bien.
Asegúrate de que tus cofundadores puedan permanecer contigo en los momentos más difíciles.
Asegúrate de que tu cofundador sea alguien que pueda crecer contigo, para que después de 10 años, puedas entregarle una startup exitosa o una empresa pública.
Piensa a largo plazo y enfócate en la esencia de este asunto.
Al igual que las grandes empresas, puede tomar mucho tiempo encontrar al cofundador adecuado. Podría tomar 2 años encontrar al indicado. Conocerás a muchas personas o te reconectarás con viejos amigos, y eventualmente encontrarás a la persona correcta.
Preferimos no usar dinero para encontrar un cofundador, ya que requiere un esfuerzo considerable. En cambio, debes confiar principalmente en tu paciencia y juicio, ya que los reclutadores no serán útiles en este proceso. Es mejor confiar en tus propias impresiones y decisiones de primera mano.
El socio que tenemos es probablemente el más adecuado, aunque habrá desacuerdos. Piensa en el panorama general. Si nuestro proyecto de startup no es demasiado desafiante, podríamos encontrar un socio más fácilmente.
Piensa en todas las personas que conoces y en cada colaborador que tienes. Reflexiona sobre por qué algunos de ustedes no pudieron durar mucho tiempo o llegar lejos juntos, o por qué algunas amistades han durado.
Crea un equipo pequeño. Funciona mejor con menos de 10 personas en la era actual de la IA.
La startup o la vida pueden ser largas. Así que, desde la perspectiva de la startup o la vida, piensa en lo que importa. Y encuentra a alguien que comparta los mismos pensamientos en lo más profundo de su corazón.
Las personas hablan, escriben, piensan, programan o investigan. Júzgalos por la calidad de estas acciones, pero no demasiado rápido; la verdadera comprensión solo llega después de meses o años de conocerse o compartir muchas experiencias juntos.