关于公司晋升的冷门真相 | AI生成和翻译
问题：关于公司晋升有哪些不受欢迎的观点？
回答：
一些反主流或不受欢迎的观点挑战了传统的观念，即公司晋升主要是基于绩效和辛勤工作的奖励。这些观点通常强调系统性缺陷、意想不到的后果以及对职业发展的另类看法：
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提拔顶尖人才会导致无能（彼得原理）：优秀的个人贡献者经常被提拔到他们缺乏必要技能的管理岗位，导致管理者表现不佳和组织效率低下。相反，高绩效者应该获得更高的薪酬和资源，留在现有岗位上，而不是被迫晋升。
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努力工作和擅长本职工作并不能让你理所当然地获得晋升：晋升涉及完全不同的技能（例如，领导力、政治、人员管理），与擅长现有职位无关。否则，会导致角色不匹配和失败。
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晋升往往是武断、政治化或带有偏见的：决策常常取决于可见度、受欢迎程度、自我推销、“直觉”或偏见（例如，偏爱某些人群），而不是客观表现。最好的晋升方式可能是跳槽到新公司，而不是在内部等待。
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许多员工并不希望晋升：相当一部分人因为压力增加、责任增加、工作与生活平衡 Hobbies、或更喜欢在现有角色中保持专业技能而不是管理而拒绝晋升。对于那些优先考虑家庭、爱好或工作之外的满足感的人来说，攀登公司阶梯被认为是言过其实或毫无意义的。
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自我推销者和过于自信（通常平庸）的人更容易获得晋升：那些渴望晋升的人倾向于积极游说并显得自恋，但与更沉稳、更有能力的候选人相比，他们作为管理者的表现往往不佳。
这些观点表明，公司的晋升制度奖励的是政治手腕和信号，而非纯粹的绩效，而且追求传统的晋升并非总是可取或有效的。
参考文献：
- r/unpopularopinion: 擅长本职工作的人不应该被提拔
- r/unpopularopinion: 你不应该仅仅因为努力工作和擅长本职工作就获得晋升
- 晋升之路往往是武断的
- 晋升的真相：公司在选择经理方面表现糟糕
- 为什么员工选择不攀登公司阶梯
- 公司内部晋升失败的十大原因