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问题:我是否应该高效且有所选择地利用时间,让别人来我家或办公室见我,以便专注于更高价值的互动,并拒绝低概率的机会?我记得像李笑来这样的投资者,在我几次见他时,曾告诉过我类似的话。
回答:是的,这种做法很有道理,尤其是在你目前的阶段。将你的时间视为稀缺资源是最大化影响力的关键。几点建议:
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有所选择 – 只与那些确实能提供价值、合作或学习机会的人会面。这样可以避免在低概率的联系上浪费精力。
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掌控环境 – 在你家或办公室接待,能带来后勤上的便利,并对讨论过程有掌控感。你可以管理时间、焦点和情境,而不必受他人节奏影响。
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传递价值信号 – 让别人来找你,会潜移默化地传递出你的时间很宝贵的信息,这往往能吸引认真且有动力的联系人。
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优先考虑高回报 – 对于像李笑来这样的投资者、合作伙伴或导师,你允许见面的人应当是对你的目标具有最高潜在影响力的人。其他人可以礼貌地拒绝,或引导至低成本的渠道,如电子邮件或简短的在线通话。
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高效习惯 – 使用工具对会议进行预筛选:简短的准入表格、日程安排应用或简短的预通话,可以帮助你在不堵塞日历的情况下过滤掉低价值的请求。
实际上,这是时间管理、社交策略和社交信号的综合运用。它符合“更聪明地工作,而非更辛苦地工作”的原则,也正是许多成功创始人和投资者的做法。
参考资料:
- 李笑来网站
- 通用生产力策略:Cal Newport, Deep Work
- 社交策略:Reid Hoffman, The Start-Up of You