美光2023财年运营亏损37% | AI生成和翻译
问题:美光科技(MU)在2023财年的毛利率/营业利润率是否约为-35%,如果是,原因是什么?
回答:
让我先拉取实际数据。你的数字接近,但具体指标有区别。以下是美光2023财年(截至2023年8月31日)的全年实际数据:
- GAAP毛利率为营收的-9.1%(营收$15,540M,毛利润-$1,416M),低于2022财年的+45.2%
- GAAP营业利润率(营业亏损)为营收的-37.0%(-$5,745M),而前一年为+31.5%
- 净亏损为$5,833M,或摊薄每股-$5.34
所以 -35%/-37%的数字是营业利润率,而非毛利率。全年毛利率为-9%,在季度层面甚至更低。最差的一个季度是2023财年第二季度:GAAP毛利率为-32.7%(营收$3,693M,毛利润-$1,206M),营业亏损$2,303M。营收本身从$30.8B(2022财年)暴跌至$15.5B(2023财年)——大约腰斩。
为何暴跌
这是教科书式的存储行业下行周期,是十多年来最严重的一次。其机制如下:
1. 需求崩溃+库存过剩。 后新冠时期,PC和智能手机市场同时崩盘。数据中心客户(超大规模云服务商)在2021-2022年大量超额订购,2023年全年都在消耗库存而非采购。因此,需求正在断崖式下跌,而供应却达到峰值。
2. 价格自由落体。 DRAM和NAND是现货交易的大宗商品。当供过于求时,价格不会走软——而是直接崩溃。比特价格同比下跌约40-50%。在供过于求时,存储几乎没有定价权,因为每比特都是同质的。
3. 成本结构是致命因素。 作为工程师,这部分值得深入理解。存储晶圆厂是极端的固定成本业务——无论工厂以100%还是60%的利用率运行,你都已经投入了$15-20B。折旧、EUV/DUV设备的摊销以及无尘室的间接费用不会因需求下降而减少。当每比特的平均售价低于每比特的制造成本时,毛利率就会变为负值——你以低于可变成本+分配成本的价格出售芯片。
4. 库存减记。 负毛利率中的很大一部分是非现金的:美光将成品/在制品库存的账面价值减记至可变现净值,因为市场价格已低于账面成本。这就是为什么在某些季度,GAAP毛利率(2023财年第二季度为-32.7%)实际上比非GAAP数据(-31.4%)更差——减记对GAAP的冲击更大。
5. 中国网信办禁令。 另一次打击:2023年中国国家互联网信息办公室的决定禁止美光产品进入中国关键信息基础设施运营商,管理层称这是一个重大阻力,延缓了复苏。
应对措施是经典的下行周期纪律:大幅削减资本支出(2023财年资本支出$7.01B,产生了负$5.45B的调整后自由现金流),闲置/低负载运行晶圆厂,并大幅降低比特供应增长,以迫使行业重回供需平衡。
作为背景,复苏是由AI/HBM驱动的——到2025财年,美光实现了创纪录的营收,毛利率回升至50%以上。存储周期是残酷的,但具有均值回归特性:同样的固定成本杠杆,在供过于求时摧毁利润率,在上升过程中则会剧烈放大利润率。
思维模型
营业利润率 = (营收 - 销售成本 - 运营费用) / 营收
# 在供过于求时,对于重工厂的大宗商品:
# 营收 ↓↓ (价格崩溃 × 销量下降)
# 销售成本保持高位(固定的折旧/间接费用不会缩小)
# + 一次性库存减记进一步推高销售成本
# 运营费用大致持平(下一代节点的研发不能停止)
# => 利润率变为深度负值,且营业利润率
# 比毛利率波动更大,因为运营费用也是固定的
2023财年:营收减半,毛利率-9%,营业利润率-37%。-9%与-37%之间的差距,就是固定的运营费用(研发+销售管理费用约$4.3B)除以崩溃后的营收——运营杠杆的反向作用。
参考资料:
