फोन निर्माण फैक्ट्री का एक दौरा
यह पोस्ट मूल रूप में चीनी में लिखी गई थी और Qzone पर प्रकाशित की गई थी।
प्रस्तावना:
2011 की 11-12 जुलाई को, मैं गुंगजौ चुआंगकी कम्यूनिकेशन इक्विपमेंट को., लिमिटेड में एक सामाजिक प्रैक्टिस में भाग लिया। मैं इस लेख को अपने अनुभव को दर्ज करने के लिए लिख रहा हूँ। मैं हमारी समूह की प्रत्येक सदस्य को धन्यवाद देता हूँ; उन्होंने गतिविधि को और अधिक दिलचस्प, पूरा और अकेलेपन से मुक्त बना दिया। वे हैं: जियांग, जिआन, किंग, युन, रू, जुन, ले, हुआ, दा, हुई, वेन, और नींग। मैं चुआंगकी के प्रबंधक तान, उपाध्यक्ष और जनरल मैनेजर, और हमारे साथ काम करते हुए बात करने वाले तीन लोगों को भी धन्यवाद देना चाहता हूँ।
मुख्य पाठ:
मैं बस से उतरते ही, उस सिमेट्रिकल ब्लू बिल्डिंग में मेरी निगाह पड़ी। सूरज की रोशनी ने ब्लू ग्लास पर चमक दी। चारों ओर देखते हुए, मैंने फूल, पेड़ और ऑक और आम के पेड़ों के कतार देखे। कारखाने के अंदर, मैंने मशीीन के कतार और मजदूर देखे। यहाँ के लोग इस तरह के वातावरण की तरह थे। नीले यूनिफॉर्म पहने हुए कामकाज के लोग फोन उत्पादन की पहली पंक्ति पर काम कर रहे थे। नेता बहुत दयालू थे और हमें यहाँ अभ्यास करने के लिए स्वागत कर रहे थे।
जब मैं उत्पादन कारखाने में दाखिल हुआ और एक कर्मचारी के रूप में उत्पादन लाइन में शामिल हुआ, तो मुझे कुछ चुनौतियां मिलीं। आधुनिक उद्योग मास प्रोडक्शन, या असेंबली लाइन ऑपरेशंस पर निर्भर करता है, जो विभाजन के लबर के विचार को दर्शाता है। कुछ कर्मचारी सर्फेस माउंटिंग के लिए जिम्मेदार होते हैं, जबकि दूसरों को असेंबली करने का काम होता है। असेंबली प्रक्रिया के भीतर, कुछ लोग एक घटक को एक साथ करते हैं और दूसरे लोग दूसरे घटक को एक साथ करते हैं, सभी प्रोडक्शन एफिशेंसी बढ़ाने के लिए। मुझे पैकेजिंग विभाग में तैनात किया गया। शुरुआत में, मैंने पैकेजिंग को काफी दिलचस्प पाया, यह विचारणा करने के लिए कि कैसे पैकेजिंग जल्दी कर सको। निरंतर सुधार और परिचय के बाद, मैं उत्पादों को आँख बंद कर के पैकेज करने में सक्षम हो गया। नेताओं को यह समझ नहीं आया कि कारखाने ने ऐसी “अंधे” व्यक्ति को क्यों भर्ती कर लिया। इस बारे में सोचते हुए, मैंने मुस्कुराया और मेरी सोचतं छूटने लगी। कुछ देर बाद, मैं आँखें खोल कर पाया कि असेंबली लाइन में बॉक्स्स की घनत्व कम हो गई थी, मूल घनत्व की तुलना में। अगर यह बदलाव चीन के तटीय शहरों के जनसंख्या में हुआ होता, तो यह काफी संतोषजनक होता। हालाँकि, यह असेंबली लाइन में हुआ, टीम के एफिशेंसी को प्रभावित कर रहा था। यह दिखाया जा सकता है कि इस तरह के उत्पादन पर सँगत और विभाजित श्रम का निर्भरता है। टीम के एफिशेंसी का निर्भरता है सबसे धीरे प्रक्रिया पर। इसलिए, अधिकतम एफिशेंसी को प्राप्त करने के लिए, प्रत्येक कर्मचारी को अपना ध्यान केंद्रित करना चाहिए और अपना उत्पादकता अधिकतम करना चाहिए। फिर, प्रत्येक प्रक्रिया के लिए आवश्यक कर्मचारियों की संख्या को संशोधित करके, प्रत्येक प्रक्रिया के एफिशेंसी को संतुलित किया जा सकता है। इसके बाद, मैंने चुनौती को मिलने के लिए शुरू किया, अपना ध्यान केंद्रित किया, उत्पादन पर ध्यान दिया और अपने “साथियों” के साथ अच्छी तरह से सहयोग किया।
किसी कारखाने के उपाध्यक्ष के साथ बातचीत करते समय, कुछ चीजें विशेष रूप से मेरे साथ सहज हो गई। उस समय तक, हमने कारखाने में एक सुबह काम किया था, और सब थोड़ा थके हुए थे メकेनिकल काम से। जब मैंने उपाध्यक्ष से अपने कैरियर के बारे में पूछा, तो कहा कि उसने कारखाने में आठ साल काम किया था। मैं इतना हैरान था कि मैंने अपने योजना निद्रा को भूल गया। यह पुराना कहावत को पुष्ट करता है कि हर सफल व्यक्ति का एक कठिन काम करने का इतिहास होता है। जब हम मेकेनिकल काम को लेकर शिकायत करते हैं, तो कुछ लोग मेकेनिकल काम को कैसे सुधारने के बारे में सोच रहे हैं। जब हम काम को बोरिंग के बारे में शिकायत करते हैं, तो कुछ लोग अपने रवैये को बदलते हैं और अपने काम में आनंद ढूंढ लेते हैं। जब हम सब से शिकायत करते हैं, तो कुछ लोग एफिशेंसी को कैसे सुधार सकते हैं, बेहतर काम को कैसे कर सकते हैं और बोस को कैसे खुश कर सकते हैं। वे सावधानी से काम करते रहते हैं। वे धरती पर और प्रगतिशील समूह हैं। वे इरादे रखते हैं और उन्हें इरादों को प्राप्त करने के लिए सब कुछ देना चाहते हैं।
इस अभ्यास ने मुझे यह भी समझाया कि मुझे कई क्षेत्रों में सुधार करने की जरूरत है। उदाहरण के लिए, मेरा काम और अध्ययन के प्रति रवैया अधिक धरती पर होना चाहिए। मैं अपने वर्तमान परिस्थिति से शिकायत नहीं करूँ, बल्कि बोरिंग को दिलचस्प में बदलूँ और अध्ययन और काम करने का मतलब समझूँ। इसके अलावा, संचार के मामले में, मुझे दूसरों को कैसे रजामंद करूं, उन्हें आपके अनुरोध को करने के लिए तैयार कैसे करूं, और चीजों को स्पष्ट और सुसंगत तरीके से कैसे वर्णित करूं, भ्रम को कम करने और एफिशेंसी को बढ़ाने के लिए सीखना चाहिए। मैं उम्मीद करता हूँ कि मैं ये प्रगतियाँ अपने जीवन में लागू कर सकता हूँ। वास्तविक गतिविधियों का अर्थ और मूल्य केवल तब होता है जब वे वास्तव में आपके जीवन को बढ़ाते हैं और आपकी क्षमताओं को बढ़ाते हैं।