收入激增,技术差距 | AI生成和翻译
问题:长鑫存储(CXMT)目前发展如何——它会在性能和营收上超越美光吗?
让我先搜索当前数据再回答。
问题:长鑫存储(CXMT)目前发展如何——它会在性能和营收上击败美光吗?
答案:
简短版:在营收上,CXMT 实际上可能在 2026 年超越美光;在性能/技术上,不会——它仍然落后约一代,且结构上更弱。 这是两个截然不同的故事。
营收——CXMT 确实在追赶,甚至可能超越美光
数据增长惊人,几乎完全由 AI 内存超级周期推动,而非 CXMT 自身的竞争力:
- 2025 财年营收:618 亿元人民币(约 91 亿美元),同比增长 155.6%
- 2026 年第一季度营收:508 亿元人民币(约 75 亿美元),同比增长 719%;净利润 330 亿元人民币(约 49 亿美元)
- 2026 年上半年预计营收 1100–1200 亿元人民币(约 160–176 亿美元),同比增长 612–677%
- SemiAnalysis 预计 2026 年全年营收可能超过 500 亿美元
作为对比,美光年营收根据周期波动在约 300–450 亿美元区间。如果 CXMT 真的在 2026 年达到 500 亿美元,其营收将超过美光——但这是周期性的定价产物,并非持久地位。
产能——差距正在迅速缩小
到 2026 年底,CXMT 预计将达到约 350 kwspm,仅略低于美光的约 385 kwspm,这将使其在晶圆产能上接近全球第三大供应商。它目前是全球第四大 DRAM 厂商,全球份额从 2025 年第二季度的 3.97% 跃升至 2025 年第四季度的 7.67%。
性能/技术——仍然落后,这才是你问题的真正答案
以下是“比美光更好”这一点不成立的原因:
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节点/成本。 CXMT 在 DDR5 上的每比特成本比三大领先者高出 30% 以上。丰厚的利润率纯粹是定价所致:2026 年第一季度营业利润率约 70%,而美光为 84%——CXMT 是四家厂商中每比特利润最低的,仅靠当前 DRAM ASP 的疯狂水平存活。
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密度差距。 CXMT 最高端的 DDR5 是 24Gb 晶粒、8000 MT/s——比三星、SK 海力士和美光的 32Gb DDR5 大约落后一代。
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无 HBM。 真正的前沿是用于 AI 加速器的 HBM3/HBM3E,美光和 SK 海力士在此获得最高利润率。CXMT 几乎完全依赖传统 LPDDR/DDR;HBM 贡献极小。在其大规模出货 HBM 之前,它仍是一个商品 DRAM 厂商,而非顶级竞争者。
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周期性风险。 DRAM 是一种商品,具有残酷的 3–4 年繁荣/萧条周期。在 2023 年的下行周期中,全球内存市场萎缩了 29%。真正的考验是当价格跌破其(较高的)生产成本时,CXMT 能否保持正现金流——这正是其 30% 成本劣势最致命的时刻。
总结
| 维度 | CXMT 对比美光(2026 年) |
|---|---|
| 营收 | 可能超过美光(周期驱动,约 500 亿美元估值) |
| 产能 | 接近(约 350 vs 约 385 kwspm) |
| 每比特成本 | 高出 30% 以上 |
| 利润率 | 较低(70% vs 84% 营业利润率) |
| 节点密度 | 落后约一代(24Gb vs 32Gb) |
| HBM | 实际上缺席 vs 美光的 HBM3E |
因此,“在性能和营收上优于美光”这个说法需要明确区分:营收上有可能(这个周期内,靠政府支持的产能加上疯狂的定价),性能上不可能(仍然落后一代、成本更高、没有真正的 HBM)。 财务上的标题数字夸大了其底层竞争力——甚至这些数字也被高估了,因为 2025 财年合并净利润 71.4 亿元人民币中,只有 18.7 亿元归属于母公司股东,74% 归属于通过合并工厂(CXMT 大多不拥有这些工厂)的少数股东。
持久的问题不是今年的营收——而是在周期转向之前,CXMT 能否缩小每比特成本差距并出货 HBM。
参考资料:
- China’s CXMT Is Set to Challenge DRAM Incumbents — SemiAnalysis
- China’s CXMT Rides Memory Supercycle With $4.9B Quarterly Profit — BigGo
- Chinese memory module makers ramp up production as CXMT DDR5 breakthrough hits market — SemiWiki
- China’s DRAM Breakthrough: The Rise of CXMT — ChinaBizInsider
- Can Chinese memory maker CXMT help relieve the memory shortage? — Network World