إطار التفكير الفوقي: الاستدلال والتصنيف والتجريد | أصلي، ترجم بواسطة AI
التفكير
-
من خلال تصنيف الأشيا، أو تجريدها، أو التفكير فيها بشكل منطقي، أنت تفكر.
-
التفكير النظامي يتعلق بوضع الأشياء في خريطة نظامية. تفكر في كيفية تفاعل الأشياء مع بعضها البعض، وكيف يعمل النظام، وكيف تعمل عملية التجريد والتصنيف داخل النظام.
-
التفكير النقدي يتعلق بالتفكير الموضوعي في إيجابيات وسلبيات الأشياء. تسأل عن كل شيء حولك لفهم شيء ما.
-
التفكير الإبداعي يتعلق بتوليد أفكار أو مفاهيم جديدة بطريقة إبداعية. يمكنك دمج الأفكار أو المفاهيم الموجودة مباشرة أو بشكل إبداعي. يمكنك أيضًا دمج فكرتين أو مفهومين غير متعلقين لإنشاء أفكار جديدة.
-
التفكير المنطقي يتعلق بالتفكير بطريقة رياضية أو برمجية. نستخدم عمليات منظمة وعقلانية لتحليل وحل المشكلات.
-
التفكير التجريبي يتعلق بالتفكير في التجارب السابقة لحل مشكلات جديدة.
-
التفكير الحدسي يتعلق بالتفكير بطريقة حدسية. للحصول على حدس أدق، نحتاج إلى استكشاف أو تجربة الكثير.
-
توقيت التفكير مهم. قد نتفكر في المشكلة بعد أسابيع أو أشهر.
-
يمكننا التعاون مع الآخرين أو التواصل معهم للتفكير.
-
يمكننا العثور على معلومات ذات صلة أو البحث عنها للتفكير. خاصة تلك الأفكار أو الآراء التي تعارض أفكارنا الخاصة.
-
يمكننا تسجيل نتائج تفكيرنا. ويمكننا التأمل فيها بعناية بعد سنوات.
-
يمكننا إجراء المزيد من التجارب لمساعدة التفكير، تمامًا مثل إصلاح خطأ في البرمجة.
-
تجنب التفكير التمني، لأنه غالبًا ما يتشابك مع الأنا. يجب فصل رغباتنا عن الأحداث الطبيعية أو الأمور الاجتماعية التي خارج نطاق سيطرتنا.
الاستدلال
-
كل شيء يتعلق بالاستدلال.
-
التصميم، والبرمجيات، والمنتجات، والفيزياء، وعلاج قصر النظر، والشركات الناشئة، والأعمال، والمستخدمون، والاستراتيجية، والدول، ولغات البرمجة، والمتغيرات، والمفاهيم، كل ذلك يتعلق بالاستدلال.
-
الاستدلال هو طريقة للتفكير فوق التفكير (ميتا-تفكير).
-
من خلال الاستدلال في الأشياء، تفهم كيف يتغير x إلى y. لماذا تتغير القيم من x إلى y، لماذا يحب الناس أو يكرهون المنتجات، لماذا يولون اهتمامًا أو يتجاهلون الأشياء.
-
يمكنك الاستدلال في الأشياء أو السلوكيات، والمشاكل من جوانب مختلفة، مثل المبدأ الأول، أو طبيعة الإنسان، أو الأسباب المجهولة، التي نسميها الغموض.
-
طرق الاستدلال هي ما نحتاج إلى التفكير فيها. إذا حدث شيء ما، نحلله من منظور الزمن، المكان، البيئة، أو طبيعة الأشياء.
-
تحدث الأشياء من خلال نوع من الأشكال. مثل المشغل في الكود.
-
كل سبب متحدًا قد يشكل سببًا أكبر. مثل كود لامدا. من خلال دمج الوظائف، يمكننا إنشاء وظيفة عالية المستوى.
التصنيف
-
كل شيء يتعلق بالتصنيف.
-
التصميم، والبرمجيات، والمنتجات، والفيزياء، وعلاج قصر النظر، والشركات الناشئة، والأعمال، والمستخدمون، والاستراتيجية، والدول، ولغات البرمجة، والمتغيرات، والمفاهيم، كل ذلك يتعلق بالتصنيف.
-
التصنيف هو طريقة للتفكير فوق التفكير (ميتا-تفكير).
-
من خلال تصنيف الأشياء إلى مجموعات مختلفة، يمكنك العثور على حلول أفضل أو أكثر تفصيلاً. مثل كود الشرط. مثل فصل المكونات الإلكترونية. مثل أنواع الشبكات المختلفة.
-
يمكنك مقارنة الأشياء المختلفة من خلال تصنيفها في جوانب مختلفة.
-
عدد المجموعات ومعايير التصنيف هي ما نحتاج إلى التفكير فيه. مثل شروط كتلة الشرط في الكود.
-
إذا كانت الشروط نفسها تحتوي على بعض الأنماط، يمكننا استخدام عبارة switch. إذا كانت الشروط مختلفة عن بعضها البعض أو تحتوي على حالات خاصة، يمكننا استخدام عبارة if.
-
كود لامدا مثير للاهتمام حقًا. يمكننا دمج التصنيف مع كود لامدا. تحتاج مجموعات مختلفة من الأشياء إلى إجراءات معالجة مختلفة.
التجريد
-
كل شيء يتعلق بالتجريد.
-
التصميم، والبرمجيات، والمنتجات، والفيزياء، وعلاج قصر النظر، والشركات الناشئة، والأعمال، والمستخدمون، والاستراتيجية، والدول، ولغات البرمجة، والمتغيرات، والمفاهيم، كل ذلك يتعلق بالتجريد.
-
التجريد هو طريقة للتفكير فوق التفكير (ميتا-تفكير).
-
من خلال تجريد الأشياء على مستوى عالٍ، تلخصها ويمكنك التعامل معها دفعة واحدة. مثل الوظيفة أو الطريقة. مثل الملخص في الكتابة. مثل جدول المحتويات. مثل هيكل الشركة.
-
يمكنك تجريد الأشياء من جوانب مختلفة.
-
معايير التجريد هي ما نحتاج إلى التفكير فيه. مثل كيفية استخراج أو تنظيم الكود.
-
نريد تنظيم الأشياء بمستويات مختلفة. يجب أن يتفاعل كل مستوى فقط مع المستويات المجاورة.
-
إذا كانت هناك مشكلة أو خطأ، يمكنك العثور على المشكلات بدءًا من المستوى العالي. يجب تتبع المشكلة حتى السبب الجذري. مثل الفساد في دولة. عادة ما يحدث في مجموعات أو أفراد معينين.
-
العيب في التجريد هو أنه ينطوي على بعض المفاهيم العالية المستوى. الأفراد لديهم حرية أكبر في هذا العالم. قد لا تكون القواعد للمستوى العالي مناسبة لجميع الأشياء المدرجة في تلك المستويات.
-
تتغير الأشياء. قد نحتاج إلى إعادة هيكلة الكود للحصول على تجريد أفضل. قد نعيد تنظيم هيكل الشركة ليعكس الأعمال بشكل أفضل ويخدم العملاء.
-
فكر في المعايير بين كل مستوى. هل هناك بعض الأنماط؟ إذا كانت الإجابة نعم، يمكن كتابتها ككود لامدا لبناء وظائف عالية المستوى.
-
الأشخاص الذين يرتدون نظارات كاملة الوصفية لمشاهدة السبورة (على بعد 5 أمتار) والهاتف المحمول هو تجريد سيء. لا يعكس بشكل أفضل مصالح العين.
-
الوظائف والطرق والإجراءات لتطبيق هذا التجريد يجب التفكير فيها بعناية. هل نحتاج إلى تنفيذ نفس المهمة لمجموعة كاملة من الأشياء، أم يجب معالجتها بشكل منفصل؟